Правильная структура предприятия жкх пример

В распоряжении коммунальной управляющей компании находятся несколько финансовых потоков: деньги собственников и арендаторов, которые ежемесячно перечисляют УК плату за коммунальные услуги и обслуживание; резервный фонд; субсидии местных и региональных властей; средства, компенсированные за победу в суде. Основной капитал составляют именно средства жильцов. Компания распределяет перечисленные деньги, организует плановые и аварийные работы, а за свои услуги получает оплату обычно указана в квитанции отдельной строкой. Обслуживающая фирма за уплаченные собственником средства осуществляет отдачу ему высоким качеством услуг, причем участие государства в этом процессе не предполагается. Владельцы квартир, комнат наделяют лицензированное предприятие полномочиями управлять этим недвижимым имуществом с максимальной пользой и выгодой для собственников.

Документы комментариев Просмотров. Организационная структура предприятия: пошаговое построение Документы комментариев Просмотров. Структурой предприятия называют состав и комбинацию отделов внутри него. Это цеха, участки, отделы и иные подразделения в зависимости от направленности работы.

Организационная структура управления предприятием

В основном многоквартирные дома находятся под ведением именно таких организаций. Специфические требования, нюансы для налогового, бухгалтерского учета в ЖКХ, ряд таких особенностей включает структуру расходов, особенности расчетов с потребителями и поставщиками коммунальных услуг, сферу деятельности компании, ведущей контроль за объектами учета.

Особенности организации учета на предприятиях ЖКХ в управляющих компаниях Деятельность предприятий сферы ЖКХ чаще всего сводится к двум процессам: приобретение ресурсов у поставщиков и последующая перепродажа их жильцам. Первый процесс образует кредиторскую задолженность и расходы организации, второй — дебиторскую задолженность и доходы.

Учетная политика организаций ЖКХ формируется ими самостоятельно после проведения серьезной аналитической работы. Учетная политика должна быть сформирована с учетом особенностей работы в сфере ЖКХ, договорных обязательств, грамотной организации налогового учета на предприятии. Организации ЖКХ, являющиеся коммерческими организациями, ведут бухгалтерский учет в общем порядке в соответствии с системой нормативного регулирования бухгалтерского учета, руководствуясь общими принципами и правилами бухгалтерского учета, а также отраслевыми рекомендациями.

Так, при ведении бухгалтерского учета в ЖКХ проводка, к примеру, по начислению выручки от реализации услуг ЖКХ отражается в общем порядке бухгалтерскими записями Приказ Минфина от 31. Учет оплаты за коммунальные услуги собственниками Собственники помещений могут вносить оплату за ЖКУ тремя основными способами: — по договору, который организация ЖКХ заключает с ресурсоснабжающими предприятиями. Платежи в данном случае начисляются собственной бухгалтерией предприятия ЖКХ. Организация при реализации этого способа использует свои расчетные счета для приема коммунальных платежей, после чего осуществляются взаиморасчеты с ресурсоснабжающими предприятиями.

Этот вариант оплаты на сегодняшний день пользуется наибольшей популярностью; — по договору, который предприятие заключило с ресурсоснабжающей организацией и единым расчетно — кассовым центром далее — ЕРКЦ.

В этом случае именно ЕРКЦ занимается ежемесячным начислением необходимых сумм к оплате, а также рассылкой квитанций собственникам помещений. Тут возможны две ситуации: платежи жильцов отправляются на расчетный счет банковской организации, который указывается в соглашении с расчетным центром. В такой ситуации платежи за коммунальные услуги собственники производят муниципальным унитарным предприятиям и прочим поставщикам самостоятельно, и эта оплата коммунальных услуг никак не отображается в бухгалтерском учете предприятия ЖКХ.

Для предприятия ЖКХ такой способ является наиболее удобным, потому что ему не требуется заниматься обработкой регулярно поступающих средств. Однако он пока не получил большого распространения. Это отчасти объясняется тем, что товарищества собственников жилья как и управляющие компании не имеют права отказаться от заключения договора с ресурсоснабжающей организацией. Также эта норма прописана в части 12 статьи 161 ЖК РФ.

Налогообложение управляющих компаний Управляющая организация может выбрать как общую систему налогообложения далее — ОСНО , так и упрощенную системы налогообложения далее — УСН при выполнении необходимых условий. И в том, и в другом случае налогооблагаемой базой в целях исчисления соответствующих налогов, является разница между доходами и расходами. Вместо этого они оплачивают отдельный налог в связи с использованием упрощенной системы налогообложения.

Правом использования УСН обладают управляющие организации, доход которых не превышал 60 млн. Учет расчетов с поставщиками и потребителями в управляющей компании ЖКХ Для организации расчетов с поставщиками и потребителями коммунальных платежей предприятие ЖКХ заключает договора о возмездном характере оказанных услуг договор поставки, договор оказания услуг по содержанию жилищного фонда и др.

Средства, поступившие от собственников имущества, относят к доходам предприятия, а стоимость услуг и материалов по счетам поставщиков — к расходам. При этом управляющая организация должна вести раздельный учет операций, облагаемых и не облагаемых НДС. Бухгалтерские проводки, используемые предприятиями ЖКХ, можно условно разделить на две группы. Первая группа связана с покупкой ресурсов, вторая группа отражает расчеты с собственниками многоквартирного дома.

Управляющая компания, находящаяся на ОСНО использует в основном следующие бухгалтерские проводки: Дебет 20 Кредит 60 — приобретение у поставщиков электроэнергия, газа, воды и других ресурсов; Дебет 19 Кредит 60 — отражен НДС по приобретенным ресурсам; Дебет 68 Кредит 19 — принят к вычету НДС; Дебет 60 Кредит 51 — на расчетный счет перечислены денежные средства за приобретенные ресурсы; Дебет 62 Кредит 90-1 — собственникам многоквартирного дома выставлены счета за потребленные ресурсы; Дебет 90-2 Кредит 20 — отражена себестоимость оказанных услуг; Дебет 90-3 Кредит 68 — начислен НДС; Дебет 51 Кредит 62 — на расчетный счет поступили средства от собственников многоквартирного дома; Дебет 60 Кредит 62 — зачет средств, которые поступили напрямую от собственников к поставщикам ресурсов.

Предприятия ЖКХ обязаны предоставлять потребителям льготы, определенных законодательством в рамках социальной защиты отдельных категорий населения. В случае наличия льготы на оплату коммунальных услуг потребители услуг уплачивают коммунальные платежи по льготным тарифам, а остальную сумму предприятия получают из бюджетов.

Так, например, в нашей стране, практически во всех регионах, действуют льготы на теплоэнергию и отопление, кроме того на льготных условиях государство софинансирует потребление холодной и горячей воды.

Дебет 20 Кредит 10 60 — списаны материалы получены услуги на выполнение целевых работ. Дебет 86 Кредит 20 — фактически понесенные издержки отражены в составе целевых средств. ЕРКЦ — это организация, основной задачей которой является ведение расчета общей суммы коммунальных платежей для населения. ЕРКЦ оказывают посреднические операции по расчету и начислению коммунальных услуг, а также по учету поступивших коммунальных платежей.

Исходя из существующей практики на предприятиях сферы ЖКХ затраты формируются уже много лет по одной и той же схеме. В соответствии с Методикой планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг ЖКХ, в состав себестоимости включают затраты на работы, за которые по договору предприятия ЖКХ несут ответственность. Таким образом, объектом калькулирования в сфере ЖКХ является конкретный вид работ, закрепленный договором.

Исходя из этого, типовая смета расходов ЖКХ, включает в себя: — основные расходы, предусмотренные действующим законодательством РФ; — дополнительные расходы, связанные с эксплуатацией жилого фонда; — расходы, связанные с оказание коммунальных услуг и содержанием придомовой территории.

За несвоевременную оплату услуг ЖКХ договорами с потребителями могут предусматриваться пени. Даже если потребитель не взаимодействует напрямую с предприятиями ЖКХ, а получает перевыставленные счета, к примеру, от арендодателя, возникающая ответственность за нарушение условий договоров по оказанию услуг ЖКХ подлежит компенсации.

Данная ответственность в виде пени отражается в общем порядке как санкция за нарушение условий хозяйственного договора в составе прочих расходов п. Соответственно, проводка на пени за услуги ЖКХ будет выглядеть следующим образом: Дебет 91 — Кредит 76 Бухгалтер в сфере ЖКХ должен свободно владеть компьютером и уметь использовать программы, предназначенные для бухгалтерского учета в ЖКХ.

На этом список обязанностей не заканчивается, полный их перечень может быть различным и зависит от конкретно организации. В меню в связи с этим появляется специальный блок, в котором на разных вкладках присутствуют отдельные функции подсистемы учета в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Основным объектом бухгалтерского учета на предприятиях ЖКХ являются здания и сооружения. Справочник зданий устроен по принципу единого окна, из него можно получить доступ ко всей сопутствующей информации о подъездах, помещениях, действующих начислениях и установленных счетчиках. Таким образом, специфика организации бухгалтерского учета на предприятиях ЖКХ обусловлена особенностью приобретения ресурсов у ресурсопостовляющей организацией, их перепродажей и взаимозачетом между конечными потребителями и поставщиками этих ресурсов.

Читайте также.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 38 Матричная организационная структура

Финансовое обеспечение деятельности; Структура управляющей компании ЖКХ: схема; Правильная структура предприятия жкх пример; Сантехник. Пример: Оказал посредническую услугу как физическое лицо. Потом у них что то не сложилось и пытаясь вернуть свои деньги, они обвинили меня в.

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу. Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы основывается на основе общих видов деятельности. В зависимости от задач организации эти виды деятельности могут быть разными. При данной структуре назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное управленческое решение или производственное. Ниже можно наблюдать пример организационной структуры, рассматриваемой выше. На схеме ниже представлен матричный тип. Предъявляемые требования Организационная структура есть выражение формы кооперации и разделения труда в сфере управления. Она оказывает прямое воздействие на функционирование предприятия. При более совершенном типе управления - эффективнее воздействие на объект управления и, соответственно, выше результат работы предприятия. Поэтому, структура должна соответствовать определенным требованиям: Организационная структура управления малых предприятий Оргструктура частично средних, малых и сверхмалых предприятий имеет следующие характеристики: низкое разделение труда, что зачастую является причиной перегруженности работников из-за совмещения большого количества служебных обязанностей; непосредственное участие руководителя в производстве; практически отсутствует деление на отделы; имеют место прямые короткие информационные каналы между работниками; между работниками преобладают неформальные отношения; работа координируется непосредственно работниками путем прямых согласований; все вышеперечисленные характеристики предполагают высокую организационную гибкость на изменение спроса, а так же другие изменения. Главное правило при создании структуры управления: создавать как можно меньше уровней управления и кратчайшую цепь команд. Схема распределения объемов работы в организации по направлениям.

Её никто не ремонтировал, поскольку конкретно те метров, где произошел разрыв, были бесхозные, то есть не принадлежали вообще никому с распада Союза. Ну, я эту информацию нашел в ЕПД, который достал из почтового ящика.

В основном многоквартирные дома находятся под ведением именно таких организаций. Специфические требования, нюансы для налогового, бухгалтерского учета в ЖКХ, ряд таких особенностей включает структуру расходов, особенности расчетов с потребителями и поставщиками коммунальных услуг, сферу деятельности компании, ведущей контроль за объектами учета. Особенности организации учета на предприятиях ЖКХ в управляющих компаниях Деятельность предприятий сферы ЖКХ чаще всего сводится к двум процессам: приобретение ресурсов у поставщиков и последующая перепродажа их жильцам.

Бухгалтерский учет на предприятиях ЖКХ

На данный момент процессы деятельности служб автоматизированы на низком уровне, из-за этого обмен данными нередко не оперативен. В итоге возможность использовать своевременно полученную информацию также ограничивается. Данная ситуация часто приводит к финансовым утратам, которые попросту не оправданы. По этой причине обеспечение эффективного информационного обмена между различными службами и отделами ЖКХ — задача фактически первостепенной важности в данной области. Важно чтобы новые технологии оказывали информационные услуги органам власти, местному самоуправлению, населению, прочим субъектам. На данный момент вокруг сферы жилищно-коммунального хозяйства на регулярной основе возникают конфликты.

Отдел по работе с населением Организационная структура управляющей компании в сфере ЖКХ Структура управляющей компании ЖКХ, ее схема и наличие в ней тех или иных подразделений и должностей зависит от размера самой компании и количества домов, которые находятся под ее управлением. Стоит рассмотреть обобщенную, типовую схему организационной структуры, которая может меняться и корректироваться в зависимости от конкретной ситуации. Руководство отведено директору управляющей компании , однако эта должность может носить и другое название например, управляющий УК. В его обязанности входит множество действий, связанных с организацией эффективной работы компании. В крупных управляющих компаниях, кроме основного руководителя, предусмотрено еще несколько, которые закреплены за отдельными территориями. Они называются начальниками участка и выполняют те же функции, что и директор компании, но только в отношении отдельной группы домов. В этом случае на каждом участке предусмотрена своя диспетчерская и аварийная служба, что позволяет решать возникающие проблемы локально. К основным направлениям работы начальника участка относятся: взаимодействие с собственниками жилья, которое находится на закрепленной за ним территории; контроль за соблюдением правил и норм техники безопасности и охраны труда; организация на участке обслуживающих и ремонтных работ; взаимодействие с государственными и контрольными органами; контроль за работой персонала управляющей компании, прикрепленного к участку.

.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: НСИ. Структура предприятия - курс по ERP - 1С:Учебный центр №1
Похожие публикации